時間 : 2023/1/13 15:07:10

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       12月30日，中交集團2022年度務虛會暨戰略研討會在中交大廈召開。中交集團黨委書記、董事長王彤宙主持會議并講話，黨委副書記、總經理王海懷出席會議并講話。公司外部董事米樹華、劉茂勛、李躍平、劉輝、武廣齊、周孝文，公司領導劉翔、彭碧宏、孫子宇、王建、裴岷山、陳重、周靜波、李茂惠、朱宏標、楊志超通過“線上+線下”形式參會。會議盤點公司過去一年的工作，特別是針對未來的發展改革，分析了公司在2022年取得的成績和存在的差距，就公司改革發展的根本性、戰略性、系統性工作展開研討，并對公司下一步發展提出建議和意見。

       王彤宙指出，“十四五”以來，公司堅持“123456”總體發展思路，公司主責主業更加聚焦，經營布局更加合理，業務結構更加優化，基礎管理更加規范，企業運營更加高效，黨建作用更加彰顯。實踐充分證明，“123456”總體發展思路符合高質量發展方向。

　　王彤宙強調，2023年是貫徹落實二十大精神的開局之年，要深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦打造世界一流企業的目標，堅持高質量發展不動搖，持續推進企業做強做優做大，全面提升核心競爭力。加快推進“六化”建設是實現高質量發展在中交的具體體現。要牢牢抓住市場化這個最優路徑，堅持“市場為大、市場為先”的經營理念，堅決按市場規律辦事，實現市場化資源配置，激發干事創業活力。要深刻理解國際化的豐富內涵，推動業務國際化向公司國際化升維，構建一體化的管理體系，打造立體化的發展格局。要全面夯實專業化的核心基礎，圍繞主責主業，強化科技創新，培育原創技術策源地，在業務、技術、人等多維度實現專業化。要不斷加強區域化的重要支撐，緊密對接國家重大區域協調發展戰略，既發揮頂層的高訪牽引作用，又強化基層的神經末梢功能，建立立體化市場營銷體系。要嚴格遵循標準化的內在邏輯，強化制度建設與執行，動態優化管理流程，形成中交特色的項目管理體系，全面提高公司治理能力。要發揮好信息化的關鍵引擎作用，全面推進數字中交建設，加快以信息化為引領的管理數字化變革，推動產業數字化、網絡化、智能化升級，在新一輪科技革命中占領先機。要堅定不移加強黨的建設，增強抓執行的政治自覺，鍛強善執行的過硬本領，完善保執行的落實機制，倡導強執行的優秀文化，不斷凈化政治生態。

　　王海懷強調，要系統把握高質量發展的要求，堅定高質量發展的信心。要錨定高質量發展的戰略不動搖，強化戰略協同；要深化集約營銷體系建設，強化營銷協同；要拓展產業優勢，尋找新賽道，確保高質量增量；要推進數字化企業建設，加快數智化升級，加大數據化資產變現的商業模式探索；要深化“放管服”改革，與數字化建設貫通推進，以改革帶動公司效率的提升；要加強內部業務協同，加快培育“專精特新”企業，降低交易成本。